比亚迪新能源车销量突破500W,为何还不自建充电站?

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发布时间:2024-10-12 11:44

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据新华社报道,8月9日,比亚迪第500万辆新能源汽车正式下线,迎来全新发展里程碑。回望来时路,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福几度哽咽,虽历经挫折,但比亚迪选择的方向是对的,坚定走的路是对的,是消费者的选择和信任成就了比亚迪今天的成绩。王传福说,比亚迪用20年时间,做一道关于新能源汽车的证明题,证明比亚迪可以,中国品牌汽车可以。

随着第500万辆新能源车下线,比亚迪已经占据了中国整个新能源汽车行业的四分之一。但同其它电动汽车兄弟企业相比,比亚迪并没有像蔚来、小鹏那样自建充电站来满足自家车主的公共充电需求。这也不禁让很多人疑惑,为何新能源汽车销量全国第一的比亚迪为什么不自建充电站?今天我们就来聊一聊这个问题。

比亚迪为何不建公快充站?

2022年比亚迪新能源汽车销量为186.35万辆,今年1-6月份销量就已经达到125.56万辆,而且今年7月份比亚迪销量突破了22.7万辆,比其他新势力新能源汽车品牌销量总和还要多。

但是其面对社会开放使用的公共快充站,几乎为零。

当然,比亚迪其实也有布局一些充电站主要服务于营运车辆,比如出租车,公交车这一类刚需场景,而面对私家车的充电站,比亚迪并没有没有开始布局。其实,比亚迪并不是没有能力去自建公共充电站,而是缺少动力和必要性。其考量因素主要有以下几点:

原因之一,充电站建设成本和运营成本过高,投资回报周期长,是门烧钱难啃的生意。

自营充电站对于车企来说,绝对算是重资产,能提升用户体验,但是十分有限。

其实,比亚迪并不靠一条腿走路,除了新能源汽车,还有电池、芯片、手机件及组装等方面的布局,利润更高。例如在电池方面,比亚迪 6 月新能源汽车动力电池及储能电池装机总量约11.816GWh,2023年累计装机总量约 60.250GWh,是中国最大的电池制造商之一。

可见,多业务的布局,给比亚迪带来了丰厚的利润,所以对于回本周期较长、有一定的亏损压力的充电桩,比亚迪自然不会投入太多精力。

回到充电站这类重资产投资,回本周期长,即使是充电桩行业头部企业也面临一定的亏损压力。以特来电为例,自2014年成立至今,已经做了9年的充电桩业务,其用于公共充电的直流桩已达到25,6500台,今年7月的充电电量达77820万度电,但据其今年4月公布业绩,其2022年营收45.7亿元,净亏损2600万元,仍未盈利甚至面临着一定的亏损压力。

原因之二,不符合比亚迪“优质低价”的品牌策略。

如果要大量铺设充电站,建站的成本就会被分摊到每一台车的售价里,这显然不利于比亚迪“优质低价"的品牌传播策略。

原因之三,公快站市场已有多方入局,比亚迪更倾向与多方合作。

车企自建共快站,各有各的考量。

目前也有车企们陆续推出自己的专属充电站,表面上是提升用户体验,但是从整个社会的角度来看,有一定的弊端,因为这些充电桩只服务于少部分用户群体,容易造成社会资源的浪费,小部分布局还可以,大面积推广的话,只会拖垮车企。

作为现阶段没有品牌溢价做支持的车企,比亚迪的最优解则是选择第三方运营商进行深度绑定合作。事实上,比亚迪也正是这样做的。

在国内,比亚迪主要依托国家电网的充电桩战略布局,避免了短期亏损,节省了大量建设成本;在国外,比亚迪也与壳牌达成合作,为比亚迪的个人和商业客户提供充电服务。

眼下的比亚迪尽管未有大规模自建公共快充站的明确动作,但信号似乎已经释放了——2022年3月,比亚迪与壳牌签署协议,将率先布局中国和欧洲的充电网络,预计将在深圳运营1W多个电动汽车充电终端,并计划在未来扩展到其他城市。

其实对于企业而言,能花最少的钱满足大部分用户的使用体验,这就是最成功的方案。而对于整个公快站市场而言,运营商才是主力军。依托第三方运营商的力量,可以在最大范围内压缩成本,同时提升用户体验,何乐而不为?

可见,比亚迪在多方考量下,选择的不是打造快充“独立”路线,而是选择了一条更加符合自身情况也更能提升用户体验的“普适”路线。

车企建站背后,其实是业务布局使然

目前国内自建充电站和换电站的车企有很多,最多的是蔚来,第二名是特斯拉,其次是小鹏;理想、埃安也有相关的规划。

车企自建充电站,虽有不同的考虑,但背后更多是各自的业务布局重点不同。

蔚来热衷于布局充换电站,源于其品牌特色——服务。而电动汽车最大的服务和最高频次的服务就是充电补能。蔚来车主们的高标准服务更多的来自于蔚来汽车的品牌溢价。所以蔚来不仅大量投资建设充电站,还不断提升充换电站的服务水平,从而来提升蔚来车主们的用车幸福指数。

对于特斯拉而言,自建充电站主要是出于无奈之举,因为在特斯拉电动汽车出现时,根本没有企业来布局超充站,市面上并没有可以满足其快充功率的超充桩,特斯拉只能自建充电站。

造车新势力小鹏,则是为了完善整个用车体验,提升品牌形象,在新能源市场中获得更多的主动权和护城河。而初期这并不具备盈利能力,甚至面临亏损。就连小鹏汽车内部也戏称:充电站部门是“甲方里的乙方”。

而对于比亚迪来说,其面对电动汽车充电的态度很简单,不搞“专用”增加品牌效应,比亚迪更关心的是用“普适”来提升用户体验。比亚迪100kW左右的充电功率可以适用于全国的国网标准充电桩,且只有比亚迪可以实现800~1000V高压电控平台,大幅度提升了充电桩的利用率。日前就有比亚迪汉在蔚来充电桩充出了单枪120kW的大功率,甚至惊动了蔚来充电站的负责人。

比亚迪,现在没有建站,未来大概率也不会建站。

据有关资料显示,国内第一个电动汽车充电站是比亚迪于2006年在深圳总部建成。但是,后来的比亚迪,并没有在这条道路上做出更多的举措。

显然,它的心思不在于此。

那——究竟在哪儿?

王传福曾回答过这个问题:要成为全球新能源汽车第一品牌。

比亚迪,更多的还是从用户的使用体验角度出发,去打造产品,当之无愧为中国新能源汽车的中流砥柱。

你对于比亚迪没有自建充电站这件事儿,有哪些看法?欢迎评论区和我们一起来聊聊吧!

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