特斯拉的业务与思考2024Q2 特斯拉 的半年报出炉啦,不得不说,老 

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发布时间:2024-11-04 18:32

特斯拉的半年报出炉啦,不得不说,老美的公司财报效率就是高呀!相比咱们国内有些公司,每次财报都拖拖拉拉几个月才出,真特么磨叽。

接上季度《特斯拉的业务情况跟踪(2024Q1)》,咱们来记录一下特斯拉这个季度的业务情况和现在的思考,这样不仅能更好地理解这家企业,以后复盘的时候也能心中有数。

特斯拉的业务主要分为三个部分:汽车、能源和服务,还有未来可能的业务,我们挨个看看这个季度有什么变化吧。

1. 汽车业务

汽车是目前最重要的业务,先来看看汽车方面的情况吧。

1.1 汽车交付量

据特斯拉数据显示,2024年第2季度的汽车交付量同比下降了5%,这可不是第一次了,上季度也是同比下降。

这次下跌没有借口了,还是在为以前犯的错误买单。希望如马斯克所说,这是一个短期问题。

目前特斯拉在加州、上海、柏林和得克萨斯有四大工厂在生产车。马斯克说墨西哥工厂暂停了,因为川普可能会加关税,所以要等大选以后看情况了。

截至2024年第2季度,工厂的产能大致如下:Model S/X加起来一年能产10万辆,Model 3/Y加起来一年能产212.5万辆,Cybertruck一年能产12.5万辆,总共就是235万辆。

跟上个季度相比,产能没有任何变化。

根据Q2的财报信息,新车Model Q计划在2025年上半年生产,比上个季度的消息又晚了一点。

新车将使用下一代平台和现有平台的某些功能,这种方法的成本降低幅度低于之前的预期,但将有助于把当前的产线提高到300万辆的产能。

对于新车,马斯克在财报会议上却卖起关子来,说是小心奥斯本效应,哈哈哈。

目前看起来,新车可能还是之前传说的Unbox制造方式。新的制造方式能不能再次产生制造优势,我们等着看吧。

Cybertruck目前的预订量已经超过245万辆,订单价值2325亿美元,最新的周产量超过1400辆,产能爬坡还得加把劲啊。

Cybertruck这车实在太酷了,谁不想要一辆这么酷的车呢?上次股东会上马斯克说过,欧洲和中国需要设计特殊版本,国内上市估计得等好几年了。

另外,在网上看到有的国人已经开上了,世界就是这么扯淡,总有人掌握了特殊的渠道。

1.2 汽车库存(供应天数)

特斯拉公布的库存供应天数如下。

库存供应天数的计算:就是把最后一天的新车库存量除以那个季度的交付量,然后再乘以75天。

从上个季度的28天降低到现在的18天,这说明去库存还不错,但还是比较高的。然而新车没上市之前,都会面临产品迭代太慢的窘境,为之前的错误买单。

从电动车市场份额来看,中国的车厂占比在提高,非常猛。雷军为了造车,亲自冲在第一线,干了那么多事,真的佩服,小米真的是拼了。

1.3 充电桩

特斯拉在2024年第2季度的数据显示,全球充电站数量达到了6473座,充电桩数量则达到了59596个。

充电桩在持续增长,而同比增速仍然在下滑,下降到了24%。

期间经历了马斯克对超充部门裁员,又再次把人招回来的风波。裁员是对超充团队的工作不满吧,但是超充还得继续干啊,裁员之后发现有的关键职位不可或缺,就再把人招回来了。

我依然认为充电桩是一个不错的业务。一旦建成之后,充电桩就可以持续地赚取收入,当然前提是选好位置算好成本。好的地段是有限的,提前占据了有利位置之后,就会拥有一定的竞争优势。

1.4 电池

财报会议透露,4680电池在第二季度的产量,比第一季度增长了51%,同时显著降低了成本。

目前每周生产超过1400 辆Cybertruck的 4680 电池单元。之后会继续提高产量,降低成本,以实现年底的成本平价目标。

电池技术进行了改进,开始使用干法电极工艺制造电池,有助于量产和降低成本。算是4680的好消息吧,希望能做好。4680真的是失败呀,反正目前看不影响大局,就这样吧。

1.5 自动驾驶FSD

FSD的累计里程数再次大幅提升到16亿英里,图中的红色是V12的里程数。

二季度FSD有了很大的进展。尤其是最近的12.5版本,进步很大。12.5版本的参数是12.4版本的五倍,并将最终合并高速公路和城市技术栈。

技术人员说费了好大劲搞这个,他们为了 FSD 12.5 付出了大量艰苦的努力和熬夜。许多想法都是根据第一性原理进行简化和重新制定的。从网络上用户的反馈来说,也都认为12.5比上个版本有了很大改进。

在财报会议上,他们还提到自从调整了FSD的定价后,购买率有了明显的提升。看来随着功能越来越完善,这将成为汽车销售的驱动力啊。但会上并没有提订阅率的事,估计现在还不够拿出来吹牛的地步。V12.5版本刚推出不久,咱们不妨过段时间看看它能不能带来显著的改变。

财报会议上还提到,在12.5版本(可能是12.6版本)发布后不久,特斯拉将向欧洲、中国和其他国家申请特斯拉监督的全自动驾驶(FSD)的监管批准。可能在今年年底前获得批准,希望一切顺利吧。

另外,FSD的端到端基本上不对位置做任何假设。通过添加来自不同国家的数据,它就可以在这些地方的表现同样出色。

特斯拉也在加紧搞训练集群,AI训练能力也在大幅提升的过程中。

德州工厂的南部扩建工程快收尾了,到时候会有新的训练集群入驻——在原有的基础上加了50000块H100显卡,再加上20000块特斯拉自家的HW4或AI5芯片,这算力够用了吧。

马斯克说XAI对FSD还是很有帮助的,所以他提议入股XAI。这避免不了利益输送的嫌疑啊,应该会有很多人质疑这个事吧。不过马斯克也解释了,有些人就是想搞AGI,不想进入特斯拉,所以XAI是一个选择。

另外马斯克也提到,如果FSD授权给其他车厂的话,需要安装人工智能计算机、摄像头和通信用的网关。这通常需要花上几年时间才能量产。

FSD的实现依赖于算力、数据和算法这三个关键方面,从现在的信息看,特斯拉在每个方面都是领先的,还有全世界最顶尖的AI人才,综合起来就是遥遥领先的状况。

1.6 Robotaxi无人驾驶出租车

特斯拉把Robotaxi的发布日期往后推了两个月,改为10月10日。这是因为马斯克想进行一些Robotaxi的重要更改,反正我是信了。

我想这次应该不会再跳票了,毕竟萝卜快跑都整起来了,特斯拉完全可以先跑起来,然后再去迭代升级。

Robotaxi将在得州工厂生产,不知道会设计成什么样。

马斯克当然希望能做到无人监管的全自动驾驶。他还说可能在今年年底前就能达到超越人类的驾驶水平,明年就能实现真正的无人驾驶。不过他也说了,他的预测经常有点太乐观,你懂了吧,哈哈哈。

马斯克还提到,特斯拉的Robotaxi解决方案是全球通用的,不像Waymo那样局限于某个地区。这意味着特斯拉的Robotaxi可以在任何地方工作,甚至可能在不同的星球上也能用...额...这扯的有点远了吧!

现在距离10月10日还有2个多月,咱们就耐心等待吧,到时候看看特斯拉能搞出什么东西,是骡子是马拉出来遛遛。

Robotaxi的模式有点像Airbnb,你可以选择让你的车加入车队,或者不加入。车可以全时间给车队用,也可以部分时间,特斯拉会跟你分享收入。特斯拉自己的车也会加到车队里,这就有点Uber的感觉了。

另外还提到一个关键点,按照马斯克的说法,他们的Robotaxi不是渐进式的,而是愿意加入特斯拉车队的都会被激活,是瞬间规模化。

我们关注汽车业务的几个方面:汽车的产能情况,新产线的改进,新车Model Q的进度,充电桩的建设速度,FSD的订阅率以及Robotaxi的进展。

接下来几个月,重点关注FSD和Robotaxi的进展。还有特斯拉能够形成竞争优势的地方,充电桩能否形成网络优势?FSD能否产生网络效应?

2. 能源业务

特斯拉的太阳能、储能和电动车业务,像是把整个能源产业链串在了一起。

2.1 太阳能

继上个季度之后,这个季度的太阳能部署数据依然没有公布。

也许大家觉得太阳能业务不重要了,所以也没人关心没人问了,大概就是不好了,无碍大局。

2.2 储能

储能方面,又创下了历史新高,同比大增157%。

以前种下的种子,正在结出果实,也带来了创纪录的收入和利润,这不仅来自 Megapack,还有 Powerwall。

储能部门积压了很多订单,部署将会有波动,有些季度会大幅增加,有些则会下降。具体的确认取决于多种因素,包括物流时间、从单一工厂向全球市场发送产品、客户的准备情况以及在EPC项目上的施工情况。

特斯拉上海储能工厂已于5月正式动工,初期规划年产量为1万台储能系统,储能容量达到近40吉瓦时(GWh)。预计到2025年第一季度,该工厂将实现量产,中国速度再次上演。

太阳能和储能本来是一个很不错的组合,但不知道太阳能业务咋地了。

至于特斯拉储能业务的竞争壁垒,虽然许多人提到技术优势,如电池技术和软件数据分析能力,还有能源的垂直整合和软件管理,但这些能够形成短期优势,目前看来没办法形成长期护城河,也许未来会给出答案。

接下来,我们将重点关注能源业务的两个问题:太阳能业务是否会有所好转?储能业务的增长能否持续下去,能否形成可持续的竞争优势?

3. 服务和其他业务

服务和其他业务,这块包括付费超级充电桩、汽车维修、保险和零部件等等。

特斯拉的服务和其他毛利环比有所改善,主要得益于服务利用率的提高以及碰撞修理业务的增长。

这块是生长在汽车上的业务,如果汽车做好了,这块就能发展壮大,赚更多的钱,没有太多可说的。

4. 未来可能的业务4.1 机器人

Optimus的设计就是要执行人的任务,成为一种具有智能的通用人形机器人。因此,它会使用任何配件。

目前,Optimus已经在特斯拉的工厂干活,他们预计明年初开始,Optimus第一个版本将进行生产。到明年年底,将生产出几千台Optimus机器人,并让它们在多家特斯拉工厂干活。

然后到2026年,特斯拉将大幅提高产量,到时会向外部客户提供Optimus机器人。这将是Optimus的第二个生产版本。

马斯克再次强调,他认为 Optimus 的长期价值将超过特斯拉其他所有东西的总和。他认为地球有 80 亿人,每个人都会想要一个。然后还有其他的工业用途,这可能和人一样多。所以他觉得通用人形机器人的长期需求超过 200 亿台。

要注意马斯克经常过于乐观,我觉得这个不太靠谱,未来啥情况鬼才知道。

不过,特斯拉在机器人方面有自己的优势。一方面特斯拉非常善于制造,另一方面特斯拉还有世界领先的现实世界的AI经验,还有一个原因在于特斯拉工厂有非常实际的使用场景,能够进行大规模测试。特斯拉拥有大规模、高实用性、通用人形机器人所需的所有要素。你可以想想,全球哪个公司还有这样的条件?

这个饼足够大,也有点远,我们边走边看。

4.2 云业务

英伟达的GPU需求非常多,所以特斯拉获得GPU也不太容易。特斯拉会加倍投入 Dojo,以确保拥有所需的训练能力。

这有可能与英伟达产生竞争,但特斯拉也没办法,英伟达的GPU可能会越来越贵。

Dojo能做成什么样鬼知道,做好了能够帮助AI形成一定的壁垒,毕竟AI的训练需要大量的算力资源。

如果Dojo有闲置的资源,那肯定是可以提供云服务的,只是还有些遥远。现在我甚至觉得也许这个业务不会出现。

除此以外,马斯克还提到了分布式计算,下一代特斯拉人工智能芯片,也就是HW5,我们称之为AI5,从推理能力的角度来看,它可以与B200,Nvidia B200相媲美。目标是在明年年底投入生产,并在26年实现规模化生产。

如果自动驾驶汽车每周运行50或60个小时,而每周一共有168个小时,我们可用的神经网络计算时间在100小时以上,这当然也是可以出租给别人的。

听起来不错,还是有点远,走一步看一步。

5. 总结

首先说说汽车业务。产能停止增长了,制造优势也在逐渐消失了,但新的拆箱造车或许能带来改变。汽车交付量连续第二个季度同比下滑,还在为产品迭代的错误买单,新车到2025年上半年才能上市。墨西哥工厂暂停了,等美国大选后做决定。

充电桩看起来是个不错的生意,理论上可以形成网络优势。而4680电池改进了制造工艺,产能还在逐步爬坡,一言难尽呀。自动驾驶FSD V12.5版,看起来是一个重大改进版本,特斯拉无疑是遥遥领先的。至于Robotaxi因为有重要的改进,推迟到10月了,可能之前牛皮吹的有点过。目前FSD和Robotaxi是特斯拉的关键点。

再来说能源业务。太阳能依然没公布数据。储能增长迅猛,未来仍值得期待,不过我不确定储能能不能形成护城河,也许未来会逐渐清晰。

至于服务和其他业务。主要还是依赖于汽车业务,汽车卖的得多这块收入就多。

关于未来可能的业务。像机器人和云服务还有些遥远,走一步看一步吧。Dojo超算中心可以形成AI的技术壁垒,但技术壁垒难以评估。

总之,我们需要关注几个点:汽车的产能情况,新产线的进展,新车Model Q的研发进度,充电桩的建设速度,FSD的订阅率以及Robotaxi的进展。

当然我还是重点关注护城河:拆箱造车能否形成制造优势?充电桩能否形成网络优势?FSD和Dojo的技术壁垒能持续多久,FSD能否形成数据网络效应?

此外,也需要关注太阳能生意是否好转,储能生意的增长能否持续,以及是否能够形成持续的竞争优势。

特斯拉还在为之前犯的错误买单,看起来是个短期的问题,也许Robotaxi搞起来以后,就会进入完全不同的境地。

特斯拉这种公司挺难估值的,没有可以参照的对象,而且业务还在剧烈的变化之中,一般的估值方法不太适用。我觉得《竞争优势》那本书里的“战略性价值评估方法”相对更加合适一些,感兴趣的可以去看看。

好,就是这些了。

我是小贝,欢迎交流,共同提高。

以上是个人观点,仅供参考,不作为投资建议。

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